Выделенная команда с почасовой оплатой

Когда Вы начинаете работу над новым проектом, Вы в первую очередь заинтересованы в команде, которая не просто реализует Вашу идею, но и предложит своё видение этого проекта, основываясь на предыдущем опыте. Действительно, группа профессионалов, готовая к новым идеям, вероятно является самым главным ключом к успеху. Для наших проектов мы собираем уникальные команды узконаправленных специалистов, готовых воплотить в жизнь все Ваши инновационные идеи. Чтобы организовать рабочий процесс наиболее эффективным способом, мы разбиваем его на этапы, называемые спринтами. По окончанию каждого из них мы предоставлям рабочие разделы сайта, готовые к использованию. Это делается для упрощения процессов тестирования и оценки. Мы считаем, что наше отношение к организации работы очень продуктивно, так как позволяет нашим клиентам реализовать все свои идеи в короткие сроки с помощью наиболее опытных профессионалов в этой области.

Согласно нашего опыта, модель выделенной команды с почасовой оплатой является идеальным выбором для заказчиков, которым необходим контроль и гибкость, а также полная прозрачность процесса разработки своих проектов.

КАК МЫ РАБОТАЕМ

Организация работы и структура команды чрезвычайно важны для создания успешного проекта. Чтобы создать эффективную рабочую схему и правильно её использовать, необходимо провести анализ поставленной задачи и установить четкие цели. Мы покажем Вам, как управлять командой и организовывать её рабочий процесс максимально эффективно. Это позволит Вам усовершенствовать свои требования и воспользоваться новыми возможностями решения поставленных задач.

  1. Сбор и анализ требований

  2. Обсуждение проекта

  3. Подписание договора

  4. Веб-программирование

  5. Прототипы и дизайн

  6. Формирование списка задач на итерацию

  7. Тестирование

  8. Подготовка инфраструктуры

  9. Запуск готовой части функционала

Преимущества работы по почасовой схеме:

  • Возможность менять требования к проекту в процессе разработки;
  • Единая рабочая область работы над проектом - backlog;
  • Ежедневный контроль хода работы;
  • Работа по agile методологиям разработки;
  • Нет необходимости составлять расширенное ТЗ перед стартом работы;
  • Возможность определять приоритеты реализации функционала;
  • Работающий фунrционал по завершению каждой итерации, не нужно ждать окончания проекта;
  • Треккинг времени по каждой задаче, способствует максимально эффективной работе.
«Local Moving» Проект, разработанный с почасовой оплатой

ERP система «под ключ» для транспортной компании Local Moving Service позволила автоматизировать весь процесс работы компании, наладить каналы коммуникации между сотрудниками, а также объединить в рамках одной платформы оформление и отслеживание заявок на грузоперевозки, расчёт и выплату заработной платы, различную статистику и финансовую отчётность.

Подробнее

Отзывы

клиентов

Спасибо за ваш интерес!

Мы с вами свяжемся в ближайшее время